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Leia maisCompliance, originado do inglês “conformidade”, refere-se a práticas que asseguram que uma organização esteja alinhada com leis, regulamentos, políticas internas, padrões éticos, contratos, e outras exigências legais e operacionais.
Um Programa de Compliance bem estruturado orienta as empresas em suas interações internas e externas, promovendo integridade e transparência. Ele vai além do cumprimento de normas, exigindo a construção de uma cultura sólida de boas práticas de governança.
Independentemente do porte ou setor, todas as empresas precisam de uma gestão de compliance eficaz, inclusive o Terceiro Setor. Sem isso, enfrentam desde perdas financeiras até danos irreparáveis à sua imagem e reputação.
As consequências para empresas que não seguem normas e regulamentos podem ser graves e afetar diversas áreas.
Para o crescimento sustentável de uma empresa, a estruturação de um Programa de Integridade deve basear-se em 10 pilares: Suporte da Alta Administração, Avaliação de Riscos, Código de Conduta, Due Diligence, Controles Internos, Comunicação e Treinamento, Canal de Denúncia, Investigações Internas, Monitoramento e Auditoria, Diversidade e Inclusão.
Porém, adotar essas práticas isoladamente não é suficiente. É fundamental que o Compliance se torne parte da cultura organizacional, incentivando os colaboradores a agirem de acordo com essa gestão ética e reconhecendo comportamentos alinhados aos valores da empresa.
Faz parte, também, comunicar e trabalhar a comunicação, destacando todos os benefícios como a proteção da reputação e o fortalecimento da organização. Ao seguir essas práticas, as organizações estarão um passo à frente na construção de uma cultura ética e transparente. Uma cultura de compliance robusta não só previne riscos, mas também gera um ambiente de confiança e integridade que beneficia todos na organização.
As empresas enfrentam diversos desafios em relação ao compliance, que variam conforme setor, localização geográfica e porte, como: Complexidade Regulatória, Custos de Implementação, Cultura Organizacional, Falta de Recursos e Capacitação, Gestão de Riscos, Integração de Tecnologia, Treinamento Contínuo, Monitoramento e Auditoria, e Resistência a Mudanças.
Para promover uma cultura de conformidade eficaz, o exemplo deve vir de cima. Líderes precisam agir conforme os valores éticos, estabelecendo uma postura ética nos negócios. Ferramentas como o mapeamento de processos também podem facilitar esse alinhamento, ajudando a identificar etapas desnecessárias e gargalos, promovendo eficiência.
Além disso, investir em tecnologia é outro fator crítico para o sucesso de um Programa de Compliance robusto e efetivo. Entender que uma Gestão de Conformidade efetiva não só previne riscos e erros, mas também fortalece a confiança em todos os níveis e setores das empresas, sendo fundamental para engajar colaboradores nessa cultura ética para alcançar um ambiente empresarial mais seguro e alinhado aos altos padrões. Se quiserem conhecer mais sobre os benefícios do compliance, ou como aprimorar e alcançar a conformidade em todos os níveis da sua empresa, vamos conversar!
Emília é advogada há 22 anos, com experiência tanto no setor público quanto no privado. Foi sócia de um escritório de advocacia e coordenou a área tributária por oito anos. No setor público, trabalhou em grandes secretarias municipais, adquirindo experiência em Licitações e Contratos.
Em 2018, criou uma startup para apoiar pequenas e médias empresas na venda para o setor público de forma ética e transparente. Além disso, estruturou a área de Licitações de uma empresa global de auditoria e consultoria.
É certificada em Compliance Anticorrupção pela LEC/FGV e fundadora da IPÊ Compliance, onde se dedica a ajudar empresas a construírem uma cultura baseada em integridade, diversidade e ética.
Quer saber mais sobre como o Compliance é Essencial para Empresas de Todos os Tamanhos? Entre com contato com Emilia pelos contatos abaixo:
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